Las distribuidoras combinan márgenes ajustados, ventas a crédito y costos logísticos. Este caso muestra el trabajo sobre facturación, cuentas corrientes y rentabilidad por cliente.
Problemas comunes
- Diferencias entre listas de precios y bonificaciones
- Costos logísticos difíciles de asignar
- Información de cuentas corrientes desactualizada
- Márgenes por producto y cliente desconocidos
- Dificultad para comparar condiciones de proveedores
Cómo te ayudamos
- Análisis de ventas, precios y bonificaciones
- Seguimiento de costos de distribución
- Reporting de cuentas corrientes y cobranzas
- Análisis de rentabilidad por producto, cliente y zona
- Proyecciones de caja y reportes para decidir compras
Caso — Distribuidoras
Caso real; se omiten datos identificatorios por confidencialidad
Distribuidora de alimentos · más de 200 clientes activos · 10 años de actividad
El desafío
Distribuidora de alimentos con 200+ clientes activos que facturaba a mano y no sabía qué clientes le generaban ganancia y cuáles eran a pérdida.
La solución
Implementamos facturación electrónica automatizada, un módulo de cuentas corrientes y un análisis de rentabilidad por cliente que reveló que el 30% de sus clientes no eran rentables.
+15%
Margen operativo
-30%
Clientes no rentables
-65%
Tiempo de facturación
Resultados del proyecto descrito.
Hablemos de los números de tu rubro
¿Te reconocés en este caso? Traé tus preguntas a una reunión.